wolfy napisał(a):
|
Umówmy się że marketing to u nas jest na końcu listy potrzeb. Frekwencja top 5 w kraju?
|
Wszystko zależy od punktu odniesienia. Jeśli frekwencję przeliczysz na zapełnienie stadionu, nie będzie już tak różowo. To ciągle jest frekwencja, która, w połączeniu z cenami i kosztami biletów daje stosunkowo mały zarobek. Tak naprawdę należałoby dążyć do średniej >20 tys./mecz.
I prezes płaczący na to, że mu się najbardziej dochodowy (na innych stadionach) biznes - bilety VIP - nie spina, bo koszty cateringu za duże.
I brak zarabiania na gastronomii na reszcie obiektu.
I kiepskie notowania kibicowskie. Wisła ma fatalny obraz pod tym względem i w reszcie kraju, i u przedsiębiorców innych niż lokalni. Plus bojkot kibicowski oraz ciągle powszechny obraz "maczeciarzy". Plus prezes napieprzający się wieczorami na tłiterze ze wszystkimi jak leci.
Marketingowo też - jest w cholerę roboty do zrobienia.