|
Trzeba pamiętać, że modele zachowania i mentalność kibiców jest zróżnicowana. Podejściem na zasadzie "kupuj karnet, a dopiero potem krytykuj i oceniaj", "chcesz żeby było lepiej, a nie kupiłeś karnetu" itp. trafiacie do jednej, określonej grupy. Zbierzecie tak może kilka tysięcy wiernych kibiców, do których taki tok rozumowania, stricte rodem z kibicowskiej mentalności, trafia. Innych nawet nie tyle przekonacie, co wzburzycie i zrazicie do jakichkolwiek form finansowania kluby.
Oprócz tego istnieje też jednak duża społeczność fanów, prezentująca zgoła inne nastawienie. Można się z tym nie zgadzać lub nie, ale trzeba zaakceptować, bo ich złotówki są warte dokładnie tyle samo co grupy pierwszej. Ci bardziej roszczeniowi kibice powiedzą raczej - dajcie nam produkt to wtedy wydamy pieniądze, dlaczego mam płacić za coś o tak niskiej jakości? Czy reżyser przed nakręceniem filmu mówi mi "kup bilet do kina to wtedy zrobię Ci dobry film!". To są często ci bardziej zamożni fani, klasa średnia. I dopiero zdobycie tej grupy kibiców czyli wykreowanie wysokiej jakości produktu daje sens inicjatywom pokroju socios. Bo to oni będa głównymi darczyńcami, a do biznesu dołążą się wtedy jak będzie na określonym poziomie.
I teraz struktura i fragmentacja kibiców w każdym z klubów będzie inna. W Wiśle z powodów historii najnowszej jest liczba grupa tzw. kibiców sukcesu, którzy są w stanie dać klubowi bardzo dużo, ale dopiero po spełnieniu określonych warunków.
|