[Drozd]

Tu nie chodzi o ceny. Ceny są jak najbardziej ok, a wręcz patrz na siłę nabywczą w Krakowie, stosunkowo tanie. 10 lat w kurniku jakim mieliśmy i zaawansowaniu technologicznym z tamtych czasów, sprzedanie samego biletu wystarczało. Więc to nie jest do końca kwestia cen czy tego jak pilkarze graja, ale jak sie podchodzi do kibiców, co sie oferuja i jak sie ich zacheca... Ale to i tak jest dalekoooooo od idealu. Spokojnie potencjal na Wisle jest zeby miec srednia 26-27 tys, a na meczach topowych pelny stadion.

Ogólnie masz całkowitą rację. Jeżeli jest dobry marketing można sprzedać więcej droższych biletów. Tyle że mnie chodzi o coś innego. Mianowicie o wykorzystanie potencjału stadionu. Jeżeli stadion ma 33268 miejsc. To założenie że 6-7 tysięcy miejsc będzie pusta jest irracjonalne. Z prostego mnożenia wynika że klub na jednym meczu z taką ilością pustych miejsc traci 60-70 000 przy założeniu że bilety na te miejsca kosztują 10 zł. Jeżeli jednak założymy że przy cenie za te puste miejsca 20 zł była by szansa ich sprzedania strata wzrasta do 120 - 140 000 za jeden mecz. Wiadomo ze są mecze na które sprzedadzą się bilety i po 30 zł. Więc można by wtedy zarobić jeszcze więcej. Do tego jak wspomniałeś dochodzi, forma zespołu, przeciwnik, typ rozgrywek, termin meczu, reklama, atmosfera na stadionie itd. Cały widz polega jednak na tym żeby zarobić jak najwięcej mając pełny stadion. Jeżeli trybuny świecą pustkami to choćby stan kasy się zgadzał pozostaje niesmak. Tym bardziej że jeżeli klub finansowo jest zadowolony przy w połowie pustym stadionie to znaczy że jest z czego opuszczać.

Karnet natomiast powinien upoważniać do tego do czego zwykły bilet nie upoważnia. Wtedy choćby suma cen pojedynczych biletów była równa cenie karnetu, posiadacz takowego będzie i tak zadowolony bo np napój i kiełbasę ma o 10% taniej. A ceny pojedynczych biletów powinny być elastyczne żeby na mecz w PP z III ligową drużyną też przychodził komplet, choćby za darmo. I zarabiać na bufecie i gadżetach jak w cywilizowanych krajach.